LAJUMEN: Journal Of Management And Business

Knowledge-Oriented Hrm And Organizational Learning Capability: The Mediating Role Of Knowledge Sharing In Government Employee Performance

Hendra Gunawan — Tue, 02 Jun 2026 00:00:00 +0000

Knowledge management in public organizations requires human resource practices that deliberately support knowledge acquisition, development, exchange, and use, together with a learning environment that converts work experience into collective capability. This study examines the effects of Knowledge-Oriented HRM and Organizational Learning Capability on government employee performance through Knowledge Sharing at the Food Crops, Horticulture and Livestock Service of West Sulawesi Province. The analytical model uses 92 employee responses, four reflective constructs, and 20 indicators measured on a five-point Likert scale. PLS-SEM evaluation covers convergent validity, discriminant validity, reliability, path coefficients, R², f², Q², and model-fit diagnostics. The pre-test shows indicator loadings ranging from 0.893 to 0.951, reliable constructs, and positive significant relationships for H1–H7. Knowledge Sharing accounts for 57.25% of explained variance, while Employee Performance accounts for 54.70%. The indirect effects of Knowledge-Oriented HRM and Organizational Learning Capability through Knowledge Sharing are also significant. These analytical findings position knowledge sharing as a pathway linking HR architecture and organizational learning capability with employee performance.

Pengaruh Religiositas Di Tempat Kerja Terhadap Penurunan Intensi Turnover Karyawan: Tinjauan Literatur Sistematis

Josafat Gracia Ginting, Ahmad Rais Habib, A. Nurfiana Haz — Fri, 02 Oct 2026 00:00:00 +0000

Fenomena intensi turnover telah menjadi salah satu tantangan utama dalam manajemen sumber daya manusia karena dapat memengaruhi stabilitas dan keberlanjutan organisasi. Faktor internal individu, seperti nilai-nilai religius dan spiritualitas di tempat kerja, memiliki peran penting dalam memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau meninggalkan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran religiositas kerja dalam mengurangi intensi turnover karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan berpedoman pada kerangka Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA). Penelusuran literatur dilakukan melalui basis data Google Scholar dan Crossref menggunakan Publish or Perish 8, yang menghasilkan 37 artikel yang memenuhi kriteria inklusi untuk periode 2015–2026. Hasil penelitian menunjukkan bahwa religiositas kerja, yang dalam sebagian besar penelitian direpresentasikan melalui konsep workplace spirituality dan spirituality at work, cenderung memiliki hubungan negatif dengan intensi turnover. Hubungan tersebut dipengaruhi oleh berbagai variabel, seperti komitmen organisasi, komitmen afektif, keterikatan kerja, burnout, budaya organisasi, dan dukungan di tempat kerja. Penelitian ini menunjukkan bahwa kajian mengenai religiositas kerja masih memerlukan eksplorasi konseptual lebih lanjut melalui penelitian di masa mendatang. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai mekanisme yang mendasari pengaruh religiositas kerja serta memperluas pemahaman mengenai kontribusinya dalam lingkungan kerja.

Dampak Penerapan Sanksi Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Yang Dimediasi Oleh Organizational Justice Di Lingkungan Pemerintah Kotamobagu

Dirsyah Dwisetiary Makalalag, Musafir Musafir, Marten Puyo — Mon, 05 Oct 2026 00:00:00 +0000

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menganalisis dampak penerapan sanksi disiplin dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh organizational justice di lingkungan Pemerintah Kota Kotamobagu. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui jenis survei. Analisis data menggunakan Partial Least Squares (PLS), yaitu untuk mengukur outer model dan inner model, dan dibantu menggunakan software SmartPLS 3.0. Sampel dalam penelitian sebanyak 192 responden, yakni pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Kotamobagu. Penyebaran kuesioner menggunakan Google Form. Hasil penelitian membuktikan bahwa penerapan sanksi disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t = 7,870, p < 0,000). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 1 diterima. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t = 3,235, p < 0,001). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 2 diterima. Penerapan sanksi disiplin berpengaruh terhadap organizational justice (t = 2,604, p < 0,009). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 3 diterima. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap organizational justice (t = 10,253, p < 0,000). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 4 diterima. Organizational justice berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t = 2,358, p < 0,019). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 5 diterima. Organizational justice memediasi pengaruh penerapan sanksi disiplin terhadap kinerja pegawai (t = 2,009, p < 0,045). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 6 diterima. Organizational justice memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai (t = 2,295, p < 0,022). Dengan demikian, pernyataan hipotesis 7 diterima. Temuan ini mengintegrasikan penerapan disiplin dengan budaya organisasi dan organizational justice. Aturan disiplin perlu diterapkan dalam lingkungan budaya yang menjunjung konsistensi, tanggung jawab, kerja sama, dan penghargaan terhadap pegawai. Pada saat yang sama, setiap tindakan pembinaan maupun sanksi perlu dilakukan secara objektif dan proporsional. Dengan pendekatan tersebut, disiplin tidak hanya menghasilkan kepatuhan terhadap aturan, tetapi dapat menjadi bagian dari pembentukan budaya kerja yang mendukung kinerja pegawai.

Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Perumda Air Minum Muara Tirta Kota Gorontalo

Irawan U. Toa, Abdul Gaffar La Tjokke, Rahmisyari Rahmisyari — Fri, 02 Oct 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Perumda Air Minum Muara Tirta Kota Gorontalo. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan explanatory survey. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 105 karyawan yang dipilih menggunakan teknik Slovin dari total populasi 142 karyawan. Teknik analisis data mengadopsi Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Motivasi dan lingkungan kerja masing-masing berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Selain itu, komitmen organisasi terbukti secara signifikan memediasi (intervening) pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan komitmen organisasi sebagai jembatan utama untuk memaksimalkan dorongan motivasi dan kondisi lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai secara optimal.